ALTERNATIVAS AL ERTE

ALTERNATIVAS AL ERTE

Por Mariluz Iglesias |Oct 05 2020|Actualidad Laboral

 

 

Son tiempos difíciles en materia laboral para nuestras empresas, porque la incertidumbre en la evolución de la pandemia, impide garantizar a todo nuestro tejido empresarial, la continuidad empresarial y la estabilidad en el empleo.

Así, para muchas empresas, la solicitud de un ERTE no ha sido una solución infalible para poder mantener a su plantilla, recurriendo en numerosas ocasiones a las extinciones, por mero desconocimiento y análisis de otras herramientas que nos ofrece el legislador y que pudieran resultar buenas alternativas legales a los despidos.

A continuación, se exponen sucintamente, algunas de las medidas que nuestra legislación laboral permite acometer a través de la negociación directa de la empresa con los trabajadores:

1. Redistribución de las horas de trabajo

Aquellas empresas en las que en el Convenio Colectivo de Aplicación está prevista la figura de la distribución irregular de la jornada, podrían aplicarla en esta situación, siendo una alternativa al ERTE muy a tener en cuenta. Siempre y cuando no hubieran superado el plazo o la cuantía máxima establecida en el propio Convenio Colectivo.

En caso de que se estuviera en condiciones de aplicar esta medida, se podría aplicar la redistribución irregular de la jornada, de tal manera que durante los primeros meses, tras la reanudación de la actividad, se redujera la jornada de los trabajadores para ir ampliándose de manera progresiva hasta finales de año.

Para ello será requisito indispensable que se pudieran compensar las jornadas en los 12 meses siguientes tras la aplicación de la redistribución de las horas de trabajo.

2.Reducción de los salarios

Muchas veces las empresas no pueden mantener el nivel de gastos que implican los salarios, sobre todo si estos están sobre elevados respecto al resto de empresas del sector. Se puede pactar entonces una reducción del salario, siempre que se respeten los salarios mínimos establecidos en el Convenio Colectivo.

3.Descuelgue salarial

La empresa y los representantes de los trabajadores pueden pactar no aplicar las tablas salariales del Convenio Colectivo  y de esta forma reducir los gastos de la empresa.
4.Despidos de quien se puede jubilar

En el caso que sea inevitable despedir a algún trabajador, se puede promover que los despidos sean voluntarios entre los trabajadores que puedan acceder a la jubilación al agotar la prestación por desempleo. De esta forma estos trabajadores no se verán perjudicados en el caso de no encontrar un nuevo empleo, pudiendo cobrar primero el paro y luego la jubilación.

En estos casos, por la edad de los trabajadores despedidos, la empresa tendrá que hacer aportaciones especiales.

5.Jubilaciones flexibles o parciales

Otra opción es jubilar a algunos trabajadores que estén trabajando mediante la jubilación flexible o la jubilación parcial . De esta forma, el trabajador trabaja estando jubilado, y la empresa se ahorra el salario de la parte de la jornada que el trabajador deja de realizar.

6.Modificaciones sustanciales de las condiciones de trabajo

Dependiendo de los motivos por el que la empresa se plantea los despidos, es posible que estos puedan ser evitados cambiando la jornada de trabajo, estableciendo turnos de trabajo, cambiando los conceptos retributivos, los sistemas de producción… o algún otro tipo de modificación de las condiciones de los trabajadores. Es posible que a través de estos cambios, se adapte la plantilla y la empresa a las necesidades, evitando medidas más drásticas, sobre todo si los motivos de la mala situación de la empresa son productivos u organizativos.

7.Movilidad funcional

Igual que se puede evitar los despidos a través de cambios de las condiciones, es posible que cambiando los puestos que ocupan los trabajadores también se puedan evitar. La empresa puede reestructurar la plantilla cambiando los puestos que ocupan los trabajadores para adaptarlos a las necesidades de la empresa. Estas medidas pueden ser especialmente útiles en caso de que el motivo de los posibles despidos sea organizativo.

8.Movilidad geográfica entre centros

Si una empresa tiene varios centros de trabajo, puede darse el caso que se pueden evitar despidos trasladando a los trabajadores de un centro de trabajo donde no hay carga de trabajo suficiente a otro donde si la haya. De esta forma no sería necesario despedir, si no tener una visión global de la empresa y no solo del centro de trabajo.

9.Externalización de partes de la empresa

Dependiendo de la empresa, su composición y sus actividades, es posible la externalización de partes de la empresa. De forma, otra empresa compra parte de la empresa y se hace cargo de los trabajadores que trabajan es esa parte de la empresa. Así los trabajadores pasan subrogados a la nueva empresa, sin tener que ser despedidos.


Esperando que esta información sea de su interés, le saluda atentamente,

“El Equipo de B2B CORPORACIÓN”


ADVERTENCIA LEGAL El contenido de este artículo posee un carácter meramente informativo y, en ningún caso, ni constituye ni podrá entenderse como la prestación de un servicio de asesoramiento legal (jurídico) o financiero (fiscal, mercantil, económico), el cual sólo podrá obtenerse dirigiéndose a B2B CORPORACION JURIDICA. En consecuencia, su contenido resulta manifiestamente insuficiente para la adopción de decisiones o posiciones en un caso concreto, para lo cual deberá contar con el asesoramiento profesional dentro de área en cuestión.

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